כיועצת ומלווה עסקית, אני פוגשת לא מעט בעלי חברות חרוצים, מוכשרים ומסורים שבנו עסקים מרשימים בעשר אצבעות. אבל בשלב מסוים, כמעט כולם נתקלים באותה תקרת זכוכית בלתי נראית. הבעיה היא שהם הפכו לצוואר הבקבוק של העסק, והפתרון לצמיחה אמיתית עובר דרך כלי אחד קריטי: האצלת סמכויות. השבוע קיבלתי הודעה מלקוח כזה, הודעה שחזרה על עצמה […]
ליווי עסקי למנכ"לים: 5 סימנים שהעסק שלך תקוע וחייב ייעוץ אסטרטגי חיצוני
בעלי עסקים ומנכ"לים רבים נוטים לחשוב שהם צריכים "לכבות את השריפות" בעצמם. הם מאמינים שעוד שעות עבודה או מאמץ נקודתי יפתרו את הבעיה. אך האמת היא שלפעמים העין הפנימית הופכת ל"עיוורת", ודווקא בנקודות הללו נדרש ייעוץ אסטרטגי לעסקים כדי לפרוץ את תקרת הזכוכית. איך תדעו אם אתם פשוט בתקופה עמוסה או שהעסק שלכם זועק לעזרה […]
איך בונים אסטרטגיה עסקית מנצחת? 5 שאלות חובה לתכנון צמיחה ל-3 שנים
הפער בין ניהול שוטף לבניית אסטרטגיית צמיחה ל-3 שנים כבעלי עסקים, אנחנו רגילים לעבוד קשה ולכבות שריפות יומיומיות. אנחנו משיגים יעדים שוטפים, עומדים בלוחות זמנים, ומנהלים את הקופה. אבל כמה פעמים עצרתם באמת ושאלתם: לאן אנחנו הולכים בעוד שלוש שנים? המעבר מעסק שמגיב למציאות (ומגיב למתחרים) לעסק שיוצר מציאות (ומוביל את השוק) מתחיל בבהירות אסטרטגית. […]
אחרי החגים, לפני השנה החדשה: המדריך לתכנון עסקי
אחרי תקופת החגים כולנו חוזרים לשגרה והפעם עם בשורה כפולה של תקווה והתחדשות! (נכתב באוקטובר 2025) אבל לצד החזרה לקצב העבודה, יש עוד משהו שחוזר אל שולחן העסקים בכל שנה בשלב הזה: הרבעון האחרון. זהו הרבעון שבו אנחנו עוצרים רגע, מביטים אחורה ומסתכלים קדימה.זהו הזמן שבו עסקים וחברות בוחנים את התוצאות שהושגו עד כה, משווים […]
ייעוץ אסטרטגי לעסקים קטנים: איך לבנות אסטרטגיה עסקית מנצחת
עסק קטן מתנהל לרוב תחת עומס יומיומי: טיפול בלקוחות, ניהול עובדים, פתרון בעיות שוטפות. בתוך כל זה, קל מאוד לדחות עיסוק בנושאים אסטרטגיים, דבר שלעיתים יהווה את ההבדל בין עסק שמדשדש לבין עסק שצומח. תהליך של ייעוץ אסטרטגי שמותאם לחברות קטנות הוא תהליך שמאפשר לבעל העסק להרים את הראש מהשגרה, לראות את התמונה הרחבה, ולהגדיר […]
מה קורה כשהעסק תלוי מאוד בבעלים ואיך מפתחים עצמאות ניהולית בצוות ?
אחת התופעות הנפוצות בארגונים קטנים היא מצב שבו בעל העסק הופך ל"פקק". כל החלטה, כל משימה וכל לקוח – עוברים דרכו. בהתחלה זה טבעי: הוא הקים את העסק, הוא זה שמכיר את הלקוחות והוא יודע איך “עושים את זה הכי טוב”. אבל עם הזמן, זה יוצר עומס בלתי נסבל ומונע מהעסק לצמוח. למה העסק הופך […]
איך לזהות מתי העסק שלך תקוע ומה הפיתרון
בעלי עסקים רבים מכירים את התחושה: העסק לא קורס, אבל גם לא באמת מתקדם. המכירות יציבות (או אפילו בירידה), הצוות פחות חדור מוטיבציה, ואפילו אתה עצמך מרגיש שההתלהבות של ההתחלה קצת דהתה.זוהי תקיעות עסקית – מצב שבו העסק "רץ במקום" ולא מצליח לפרוץ קדימה, גם אם משקיעים עוד שעות ומאמץ. סימנים לכך שהעסק תקוע דרכים […]
איך שומרים על ניהול נכון כשגם מנהלים וגם בשטח?
בחברות קטנות, אין הפרדה ברורה בין "הנהלה" ל"שדה". המנכ"ל או המנכ"לית לעיתים קרובות מוצאים את עצמם מטפלים גם באסטרטגיה וגם במשלוח שהתעכב, גם בפיתוח עסקי וגם בשירות לקוחות. זה חלק מהקסם וגם מהאתגר. ניהול נכון במצבים כאלה לא דורש בהכרח יותר שעות עבודה, אלא גישה ברורה וממוקדת. הנה חמש נקודות חשובות למי שמנהל גם מלמעלה […]
איך ליצור תיאום בין עובדים בחברה קטנה בלי להקים עוד מחלקה
בעלי חברות קטנות מכירים את זה מקרוב: עובדים טובים, בעלי מוטיבציה, אבל חוסר בתיאום יוצר כפילויות, תקלות, פספוסי מידע, ולעיתים גם מתחים בצוות. למרות ההשקעה והכוונות הטובות, התחושה היא שכולם עובדים קשה – אבל לא תמיד ביחד. החדשות הטובות? לא צריך להקים מחלקת תפעול או לגייס מנהל פרויקטים כדי ליצור תיאום. מספיק לבנות מנגנון פשוט, […]