fbpx

מה קורה כשהעסק תלוי מאוד בבעלים ואיך מפתחים עצמאות ניהולית בצוות ?

אחת התופעות הנפוצות בארגונים קטנים היא מצב שבו בעל העסק הופך ל"פקק". כל החלטה, כל משימה וכל לקוח – עוברים דרכו. בהתחלה זה טבעי: הוא הקים את העסק, הוא זה שמכיר את הלקוחות והוא יודע איך “עושים את זה הכי טוב”. אבל עם הזמן, זה יוצר עומס בלתי נסבל ומונע מהעסק לצמוח. למה העסק הופך […]

קרא עוד…

איך לזהות מתי העסק שלך תקוע ומה הפיתרון

בעלי עסקים רבים מכירים את התחושה: העסק לא קורס, אבל גם לא באמת מתקדם. המכירות יציבות (או אפילו בירידה), הצוות פחות חדור מוטיבציה, ואפילו אתה עצמך מרגיש שההתלהבות של ההתחלה קצת דהתה.זוהי תקיעות עסקית – מצב שבו העסק "רץ במקום" ולא מצליח לפרוץ קדימה, גם אם משקיעים עוד שעות ומאמץ. סימנים לכך שהעסק תקוע דרכים […]

קרא עוד…

איך שומרים על ניהול נכון כשגם מנהלים וגם בשטח?

בעלים של עסק קטן מנהל גם תפעול וגם צוות בעסק שלו

בחברות קטנות, אין הפרדה ברורה בין "הנהלה" ל"שדה". המנכ"ל או המנכ"לית לעיתים קרובות מוצאים את עצמם מטפלים גם באסטרטגיה וגם במשלוח שהתעכב, גם בפיתוח עסקי וגם בשירות לקוחות. זה חלק מהקסם וגם מהאתגר. ניהול נכון במצבים כאלה לא דורש בהכרח יותר שעות עבודה, אלא גישה ברורה וממוקדת. הנה חמש נקודות חשובות למי שמנהל גם מלמעלה […]

קרא עוד…

איך ליצור תיאום בין עובדים בחברה קטנה בלי להקים עוד מחלקה

עובדים משתפים פעולה בחברה קטנה

בעלי חברות קטנות מכירים את זה מקרוב: עובדים טובים, בעלי מוטיבציה, אבל חוסר בתיאום יוצר כפילויות, תקלות, פספוסי מידע, ולעיתים גם מתחים בצוות. למרות ההשקעה והכוונות הטובות, התחושה היא שכולם עובדים קשה – אבל לא תמיד ביחד. החדשות הטובות? לא צריך להקים מחלקת תפעול או לגייס מנהל פרויקטים כדי ליצור תיאום. מספיק לבנות מנגנון פשוט, […]

קרא עוד…

חלוקת תחומי אחריות בחברה קטנה – איך לפנות את בעל העסק לניהול אמיתי

חלוקת תחומי אחריות בין עובדים בחברה קטנה

אחת הבעיות המרכזיות של בעלי חברות קטנות היא שהכול עובר דרכם. עובדים מחכים לאישור, ספקים מחכים להנחיות, והלקוחות – פונים ישירות אליהם. זה אולי התחיל כעסק קטן, אבל ככל שהחברה גדלה ההתנהלות הזו הופכת לצוואר בקבוק שמונע צמיחה. החדשות הטובות? אפשר לשנות את זה. חלוקת תחומי אחריות בחברה קטנה לא רק מפנה את בעל העסק, […]

קרא עוד…

תהליך שינוי בחברה קטנה: שלבים להובלה נכונה ויישום בשטח

תהליך שינוי עסקי בעסק קטן – ליווי בשלבים

מנהלים ובעלי חברות קטנות מכירים את הרגע הזה שבו ברור שמשהו צריך להשתנות: עומס מצטבר, תהליכים שלא עובדים, צוות שמתחיל להתפזר או פשוט תחושה שהחברה "דורכת במקום". השאלה היא לא אם צריך שינוי – אלא איך עושים אותו נכון. במאמר הזה נסקור מהם השלבים להובלת תהליך שינוי בחברה קטנה – כזה שלא רק כתוב יפה […]

קרא עוד…

איך נראה תהליך ייעוץ עסקי בעסק קטן – שלב אחר שלב

אם יש לך עסק קטן עם צוות קטן אבל אינטנסיבי, ויום עבודה שלא משאיר הרבה אוויר לחשוב על "התמונה הגדולה" – כנראה הרגשת שהגיע הזמן לעשות סדר, לעצור לרגע, ולבדוק איך באמת אפשר לקדם את העסק שלך קדימה. הרבה בעלי עסקים קטנים מתלבטים: האם ייעוץ עסקי באמת מתאים לעסק בגודל שלי? מה בדיוק קורה שם? […]

קרא עוד…

5 טעויות נפוצות שבעלי חברות קטנות עושים – ואיך להימנע מהן

את/ה מנהל/ת חברה קטנה, אולי עם 5 עובדים – אולי עם 40. יש לכם מוצר או שירות טוב, לקוחות מרוצים, ויום-יום מלא עבודה. אבל גם חברות קטנות, שעובדות, מרוויחות ומתפתחות עושות לפעמים טעויות ניהוליות שמונעות מהן לפרוץ את "תקרת הזכוכית" של הגדילה. הנה חמש טעויות שאני רואה שוב ושוב אצל חברות קטנות – ויותר חשוב: […]

קרא עוד…

מה ההבדל בין ייעוץ עסקי לליווי עסקי – ומה מתאים לעסק שלך?

ההבדל בין ייעוץ עסקי לליווי עסקי

בעלי עסקים שואלים אותי לא פעם:"מה ההבדל בין ייעוץ לליווי? את באה לפגישה אחת או זה משהו קבוע?"שאלה מצוינת – כי הבחירה בין ייעוץ חד-פעמי לליווי מתמשך יכולה להשפיע מאוד על ההתקדמות של העסק. אז בואו נעשה סדר. ייעוץ עסקי = אבחון ממוקד + המלצה מקצועית חשבו על זה כמו ביקור אצל מומחה רפואי:מגיעים עם […]

קרא עוד…